头一次完整阅读一部人物传记，没想到碰上了一位如此硬核的人物。在阅读这本书之前，我对埃隆的印象很简单——特斯拉、spaceX的创始人，一个实业家，一个致力于让人类移民火星的人。读了这本书之后，其实印象上也没有太大的颠覆，只是多了许多的敬佩和感叹，并且清晰地认识到，再出现第二个埃隆·马斯克的概率是不大的。

在读这本书之前，我才接受了一个新的观点，即做成一件事需要的是“认知——野心——勇气——执行力”。不自觉地，我把这个链条代入了阅读整本书的过程，而埃隆恰好诠释了这个链条的每一部分。

首先是认知。不知道是天赋异禀，还是他真的在接受母星火星的召唤，二十世纪末时，埃隆就已经提出，能真正影响人类社会的三个东西是互联网、可持续能源和太空旅行。立足当下再来看，互联网和可持续能源的重要性无需多言，而太空旅行则还要遥远。可以说，埃隆领先人类二三十年，提前看到了人类发展的方向。而他的认知来源于科幻作品和非常扎实的工科知识（主要是物理和数学吧）。科幻作品使他拥有了卓绝的想象力，看似天马行空，实则都能落地；扎实的工科知识使他可以掌握生产的每一个细节，可以独自把握生产研发的每一个方向，可以把想象都精确落地。当读到他对替换材料、缩减工序等事项下的指令时，我都无法想象，这背后是多么庞大的知识库在做支撑，让他既能造车，又能造火箭，既能用石油，又能玩转电能。所以单从认知上的广度与深度来说，埃隆就是一位专业的、成熟的工程师。

其次是野心，野心解决了想不想的问题。埃隆对想不想保留人类意识、赓续人类文明发展这些问题的回答无疑是坚定的。他想让人类的发展更加辉煌，所以他致力于做新能源汽车、研究如何移民火星，每当碰到阻力的时候，这样的坚信又会让他充满克服阻力的动力。也不知道他的内驱力来自哪里，或许是他对物理定律、对人类文明实体的信仰？埃隆是没有宗教信仰的。 说到这里，我想起之前橘子哥的那句话，“在这个混乱的时代，我们仍然需要信仰”，此后我也在不同地方听到了类似的观点。这真的是一个值得深思的问题，但是不能用埃隆来作例子。 作为一个普通人，我们身处于快速发展快速变化的社会之中。以前说再多遍“百年未有之大变局”，都是为了凑作文字数。直到我最近尝试用workbuddy搭建工作台，浏览workbuddy多种强大的功能，我才真正意识到，科技的发展太快了，AI的迭代太快了，我只是偷懒用了一年多的豆包，AI就已经发展成了一个我不得不看教程才勉强能上手用的东西。这是我第一次感觉到，再不把速度调至和世界和科技发展相同，我就要被时代的浪潮拍死在岸边了。 快速迭代的AI改变着我们的工作方式、思考方式，渐渐地也会渗透到我们生活的其他方面，所以一步到位地说，科技真的会改变人类，以一个比蒸汽机更快的速度。工业革命时期的混乱，不论是从历史书还是小说里我都是看过的。以此类推，人工智能带来的变迁与混乱只会更加剧烈。在这个混乱的时候，如果没有信仰，我该如何坚定。 我肯定是没有母星的召唤的，不存在有什么一定要飞往火星的强烈愿望。我也没有宗教信仰，没有一位坚定不移的偶像，有的只是东拼西凑的、短时间内的精神力量。那么在这个混乱的时代，我的信仰该如何寻找，该如何选择？这个问题是这本书无法给我解决的，因为埃隆走得太快了，他的精神与思考都是遥遥领先的。

再者是勇气。埃隆给自己的一个定位就是冒险家。他有勇气创办互联网事业X.com，有勇气对新能源汽车孤注一掷，有勇气在金融危机时发射猎鹰9号。他的勇气，宏观层面上表现为引领人类文明发展方向，细节上又可以细到把造车、造火箭的风险拉到最高，只为减轻哪怕0.01kg的质量或者剩下20美元。就是这样的勇气，他能平衡目标与经济效益，质量与产量，想象与客户需求等。与勇气挂钩的，本书另一个很重要的关键词是”风险“。埃隆作为几个公司的拍板者，他可以说到做到”我决定，风险我承担“。说不出别的了，作为一个很多时候缺乏勇气的人，我太佩服这样的魄力了。无法想象，他为什么可以在一次失败之后，转头就又设立一个更大、更难、更远的目标，从而获得解决这次失败的勇气。

最后是执行力。关于“落地”“执行”“实践”“理论与实务相结合”这一系列的问题，埃隆的“五步工作法”可以完美概括。 质疑每项要求。 在埃隆的认知里，除了物理定律不可质疑，其余的任何要求都可以质疑。质疑带来的好处是，可以给实操一个起点，可以更灵活地发现问题所在，可以获得更加创新的切入点。如果用我熟悉的词来说，质疑就是一种批判性思维吧。 删除要求中所有你能删除的部分和流程，虽然最后你可能还得把它们加回来。如果最后加回来的东西不到你删除的10%，那么说明你删得还不够多。 这和埃隆的另一个理念挂钩：快速迭代，快速发现问题所在，快速解决问题，快速完善。此外，这个删除动作可以防止很多不必要步骤的产生，从而避免执行的效率降低，避免做无用功。 简化和优化。 加快周转时间。 自动化。 在埃隆的语境中，自动化指的是工厂里的某些流程可以用机器人来代替人。那么对于我来说，自动化就是，除了那些不得不亲手做的，都可以丢给人工智能。问题又来了，得掌握人工智能的使用方法吧，如何高效、精准、“1+1＞＞2”地使用人工智能…… 关于执行力，埃隆还有另一个理念非常非常值得现在的我学习：先完成，再完美。在意识到我经常被完美主义困住脚步之前，我一直以为我很难开始做一件事是因为我的畏难情绪高涨，现在看来不是的，是我畏“不完美”，畏“失败”。但是埃隆不这么想。与其第一次就把一个产品打造到完美，功能设计到极致，不如先尽快投入实验，承担不完美的风险。只有实验过，才能明确看到改进的方向，才能向完美进发。所以说，不要害怕动手做，有失败的经验积累反而是好事，反而能让自己看清楚改变的方向。同样地，近年来我都认为，我不喜欢“遗憾”，所以我要尽力让任何事情都做到不留遗憾。于是每次做事情之前都思前想后顾虑太多。最近接触到的新观点是，不要害怕遗憾，因为相信遗憾都可以被解决。埃隆也是这样。或许当初X.com的失败是他的遗憾，但是收购推特后，他又可以重启这个梦想，重新尝试互联网与金融的融合，在遗憾存在的这几十年里，也是解决遗憾的实力不断积攒的几十年。

这本书可以记录的东西太多了，非常适合有创业想法的人看，比如说，产品设计和工程师不能分家，一个宏大的目标要配上一个务实的商业计划，如果你不是首席执行官那么你就不可能成为首席技术官或产品官……埃隆，一个难遇的技术与商业奇才，在他身上能看到实力、野心、勇气、坚定等等美好的品质。很多时候我都在质疑，我真的看的是一本人物传记吗，不是一部科幻作品吗，不然为什么这个人可以展现出如此非常规的思维，找到如此清奇的破局之道。

除了精彩的创业记录，剩下的部分就与埃隆的家庭、性格、心理、爱情等部分有关了，尤其是性格很鲜明地体现在了他收购推特并重新设计推特这件事上。就像我看收购推特这一部分没有那么仔细一样，我对他心理、性格的方面也没那么在意。如果不够魔鬼，怎么同时经营六家公司；如果不够疯狂，怎么敢几小时内下几百项指令。毋庸置疑的，他就是能改变世界，即使他不是一个世俗意义上完美的人。

读这本书估计耗时有大半个月，但是我很开心，也很庆幸第一次稳扎稳打读人物传记就是这样伟大的一位人物。在读书过程中，我经常感觉到开心、激动，有时候还感觉到莫大的动力，这次这些感受不是源于文字了，而是源于埃隆的人格魅力。隔着书、隔着我和时代发展前列的时差而欢喜，是属于我们这种小人物的喜悦。既然做不到把人类送上火星，也要让自己好好地活在地球。以我有限的认知和能力，如何赓续人类文明的发展是我一辈子都不需要思考的命题，但是今天下班之后吃什么是我需要思考的。庆幸的是，我可以通过书籍和流媒体看到世界发展的具体进程，感受着变化的震荡，为人类的新秀喝彩。悲哀的是，阶级、财富等等带来的差异在信息时代又被指数级放大，时差、信息差可能终究会压倒拼命向上爬的蚂蚁。

所以，文学地讲，人类因为有梦想而愿意冒险创建文明、延续文明（和016 《乌合之众》中的观点一致），埃隆这样的冒险家在为赓续文明增加燃料，实在是厉害、伟大；现实地讲，明天太远、未来未来，种好今天的苹果树吧（017 《焦虑的人》），我不用担心下一个取代锂电池的是什么能源，只用担心买不买得起新能源汽车。

从这样乱七八糟的读后感也能看出，这本书的体量太大了（尽管只有不到40万字），知识密度高、启示力度大，那就用读完书后的每一天去消化吧。我总觉得，今天读进去的文字，等到我真正经历实事的时候，又会浮现出来，要么指引我，要么纾解我。

哦对，这本书里面也反复提到第一性原理，是时候把读这本书提上日程了。我已经能想象到，我读第一性原理的时候，肯定会一直用埃隆·马斯克做例子，去思考第一性原理是怎么运用的。